30maart

Het gevoel voor waarde is verpest

De laatste tijd vaak organisaties gesproken en geholpen die worstelen met een verkeerd gegroeid business model. Wij leveren een gratis product en we worden betaald door adverteerders. Nu lopen de inkomsten drastisch terug en willen we alternatieve vormen bedenken hoe we kunnen blijven bestaan. Stop of lever iets anders. Je hebt je product te goedkoop gemaakt!

Lees meer →
23maart

Creatieve Koppen nieuwsbrief maart 2011

Hier is die weer, de meest creatieve nieuwsbrief! Deze nieuwsbrief bevat de creatieve werkvorm 'Associeer er op los!'. Verder bevat het de introductie van twee nieuwe Creative Partners: Sanne van der Loon en Jessica Zwart. Tot slot gaan wij in op onze eerste Creatieve Koppen borrel en de samenwerking met TEDxAmsterdam.

Lees meer →
01maart

Maak het plezier twee keer zo groot als de pijn

Mensen bewegen van te veel pijn af of naar veel plezier toe. In veel organisaties wordt er alles aan gedaan om de pijn te minimaliseren. Denk aan strak projectmanagement, risicoanalyse, etc. Slecht beperkte hoeveelheid van de tijd wordt gestoken in het beter maken van het plezier. Dit komt door onze opvoeding. Onze ouders en docenten hebben ons willen behoeden van de pijn. Het plezier was vanzelfsprekend en het vermijden van pijn een wijze les.

Lees meer →
25november

Dit onderscheidt ons van machines, dieren en bureaucratie

Wat is het dat mensen onderscheidt van machines en bureaucratie? Dit lijkt een onlogische vergelijking, maar niets is minder waar. Historisch gezien heeft, net als bij machines en bureaucratie, bij de mens de focus veel gelegen op het perfectioneren. Hoe kunnen we nog efficiënter werken, productiever zijn en effectiever leven? Hiernaast verschillen wij op een bepaalde manier van dieren. Welk mysterie gaat er schuil achter dit verschil?

Lees meer →
15september

Creatieve Koppen samen met Arjan Erkel op TEDx

Amsterdam - Maandag 20 september zal in Amsterdam een bijzonder TED event plaatsvinden. Wereldwijd zullen alle TEDx locaties afstemmen op presentaties uit America en vervolgens overgaan naar eigen lokale presentaties. In Amsterdam vertegenwoordigt Arjan Erkel Malaria No More. Steven Kop en Robin van Koppen, beiden van Creatieve Koppen, werken samen met Arjan om het initiatief tot een succes te maken.
Lees hier meer over Creatieve Koppen
In Amsterdam zal een opmerkelijke groep van personen toetreden tot de live video-uitzending van de Paley Center in New York. Dit wordt een interactief diner met 8 personen, die met hun bedrijven of projecten, werken aan het bereiken van de ingezonden initiatieven in hun land. Zij zullen samen hun passies, hun ideeën en prestaties vragen om ondersteuning. Het evenement is een massale oproep tot actie om deze mensen en hun bedrijven met elkaar te laten verbinden. Geld zal niet worden gevraagd. De toegevoegde waarde op dit evenement zullen vaardigheden, kennis en tijd zijn.
De volgende sprekers zullen in New York spreken en live te volgen zijn via het internet:
De volgende sprekers zijn aanwezig in Amsterdam:
Goal - Malaria No More! has the tools (mosquito nets, medicine, spraying) to eliminate malaria deaths, but needs to dramatically scale up efforts to deliver them to the people who need them most. Therefore they started a project to raise awareness and funds to fight malaria. They want to hang a giant bednet at the Euromast in Rotterdam. If they succeed it will be the biggest bed net in the world and it will be listed in the Guiness book of records. With this action they want to raise a minimum of 500.000 euro and make a greater difference! The money will be used to finance malaria projects in Tanzania, Sierra Leone, Kenya and Cameroon.
Help Needed
  • Organization (fundraising, marketing and communication plan)
  • Access to media (PR)
  • Transport of the bed nets
  • Network of people who will help organizing and fundraising
  • Design and printing of advertisements
  • Entrance to CEO’s of multinationals or owners of big companies
  • Ideas and execution to realize all goals
WIl jij ook helpen met dit geweldige initiatief? Laat dit dan vooral weten, dan voegen we je toe aan de lijst met deelnemers! Laat een reactie achter op dit artikel of neem contact op met Steven Kop (0611213567).
Lees meer →
08september

De gevolgen van de herfsttij in de democratie

Democratie wordt algemeen aanvaard maar zelden geprezen. De oorzaken liggen in de zaak zelf. Alleen de naam is al misleidend. Anders dan de term suggereert, is er geen sprake van volksheerschappij. De partijendemocratie, hoewel nog formeel intact, is tot een toeschouwerdemocratie verschraald en als gevolg daarvan heeft het populisme wortel kunnen schieten. Een vorm van directe democratie waarbij ambitieuze politici een rechtstreeks beroep op het volk doen en aan een buitenparlementaire opstelling de voorkeur geven.

Zonder veel ophef werd eind twintigste eeuw afscheid genomen van de grote politieke controverses die eind die eeuw zo vaak beroering hadden gebracht. Niet alleen toonden de kabinetten – Kok aan dat de sociaal- democraten uitstekend met de liberalen overweg konden, maar om geen misverstand te laten bestaan schudde Kok ten overvloede de “ideologische veren “af. De christen- democraten, voor het eerst sinds driekwart eeuw van de macht uitgesloten, moesten in verschillende principiële kwesties nogal wat veren laten, maar ondergingen deze late correctie met redelijke berusting. De liberalen zagen beide tendenties als zo vanzelfsprekend dat zij vergaten van een ultieme triomf te spreken.
Kortom, wat met vallen en opstaan was begonnen, leek voltooid.

Inmiddels weten we beter. In zijn eentje forceerde Fortuyn in een verbazend korte tijd een unieke discontinu moment in onze politieke geschiedenis. Zijn onverwachte dood verhinderde niet dat zijn protestpartij 26 Kamerzetels wist te veroveren en een vrijwel complete generatie van politici tot aflossing dwong. Het spectaculaire succes van populistische politiek komt voort uit de aanwezigheid van een kiezerspubliek dat zich gemakkelijk laat mobiliseren.
Het is een reservoir geworden waaruit populisten gretig putten.

Veel populisme blijkt zich bijna exclusief te richten tegen de massale immigratie van vreemdelingen. Wat de huidige polarisatie haar bijzonder scherpte geeft, is de religieuze discriminatie die geleidelijk de plaats van de groeide kritiek op het multiculturele denken heeft ingenomen. Daarmee is echter nog niet verklaard waarom de publieke discussie over dit vraagstuk zulk harde vormen heeft aangenomen.

Tot de Tweede Wereldoorlog waren de Nederlanders als volk onder elkaar. Ze waren weliswaar op meerdere manieren diep verdeeld, maar hun onderlinge wantrouwen was historisch verankerd en uitte zich dienovereenkomstig in oervaderlandse sentimenten. Onmiddellijk na de oorlog begon een nieuwe periode die niet tijdelijk maar voorgoed een einde maakte aan de eeuwen dat ons land een redelijke homogene identiteit vertoonde.
De snelle economische groei bracht een stroom “gastarbeiders” naar ons land waarvan het verblijf niet als permanent werd beschouwd.

Laconiek werd van officiële zijde gereageerd op de snel groeiende werkloze gastarbeiders, die zich in 1973 tengevolge van de diepe recessie aftekende. Ondanks deze werkloosheid bleven de gastarbeiders hier en hun gezinshereniging in Nederland deed hun aantal gestaag groeien. De overheid verzuimde in te grijpen en delegeerde de problematiek aan de welzijnssector.
De wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid zette weliswaar vraagteken maar onderschreef dit multiculturalisme door assimilatie met kracht uit te sluiten. “Allochtonen die dat willen, moeten hun culturele eigenheid kunnen behouden en verder ontwikkelen”. Het kabinet sloot zich daarbij aan.

De voortdurende toestroom van vreemdelingen, nog eens vermeerderd met een jaarlijks aantal van tienduizenden asielzoekers, heeft in brede kring weerstand en weerzin opgeroepen. Het was de VVD onder leiding van Frits Bolkenstein die de kat de bel aanbond en de PvdA overtuigde van de noodzaak de steven te wenden. De PvdA staatssecretaris Job Cohen ontwierp in 2000 het ontwerp Vreemdelingenwet .

Achteraf valt te constateren dat de lange en vaak agressieve achterhoede gevechten van de multiculturalisten noodlottige gevolgen hebben gehad. Ze hebben het immers niet alleen bij het verkeerde eind gehad maar zijn ook schuldig aan de uitzichtloze positie waarin de beleidsmakers zich momenteel geplaatst zien.
De populisten zijn er daardoor in geslaagd bijna alle andere politieke partijen in de verdediging te dringen. Dat is in onze politieke geschiedenis nooit eerder op een dergelijke manier en omvang voorgekomen.

De voornaamste oorzaak van het huidige democratische crisisbesef is van fundamentele aard. Ze weerspiegelt het formidabele functieverlies dat het politieke systeem in de afgelopen decennia heeft geleden. Politici tonen zich momenteel openlijk tevreden als ze, naar eigen zeggen, goed “op de winkel hebben gepast”. De personele bezetting heeft zich bij deze stijl van besturen aangepast. Het ontbreken van politieke kwaliteit is fataal voor het aanzien van staat en parlement. Het miskent bovendien het harde feit dat uitgerekend democratie, gekenmerkt door de activiteit van mondige veeleisende burgers, een sterke behoefte heeft aan gezaghebbende bestuurders die passen bij de eisen en kansen van de 21ste eeuw.

Riens Meijer econoom gespecialiseerd in minimaliseren van bedreigingen en maximaliseren van kansen in de 21ste eeuw

Lees meer →
08juni

Creativiteit is niet hetzelfde als kunstzinnig

ROTTERDAM - In trainingen, workshop of presentaties die ik geef vanuit Creatieve Koppen, vraag ik regelmatig of er creatieve mensen aanwezig zijn. Vaak steken maar een aantal mensen hun vinger op. Ze vertellen dan dat ze tekenen of schilderen. Op de één of andere manier hebben wij creativiteit gekoppeld aan kunstzinnig zijn. Is dit wel zo?

De definitie van creativiteit is: “Het vermogen om nieuwe en/of ongebruikelijke oplossingen voor bestaande problemen te vinden.”

De definitie van creativiteit of het creatief zijn heeft in de basis niets te maken met kunstzinnig zijn. Eigenlijk zou je beter kunnen stellen dat creativiteit het vermogen is om iets te maken wat nog niet bestaat. Als je iets maakt wat kapot is noem je dat repareren. Als je iets maakt wat al bestaat dan noem je dat kopieren. Als je dus iets maakt wat nog niet bestaat dan heet dat creëren.

Lees het gehele artikel op de blog van Creatieve Koppen

Lees meer →
20mei

Wat is jouw motivatie? (video)

Vandaag stuitte ik op een geweldige video over de motivatie van mensen. Niet alleen de inhoud is super boeiend, maar ook de visuals zijn fantastisch. De video duurt 10 minuten, maar ik kijk het wel uit.

Drie belangrijke conclusies zijn:

  • Authonomie
  • Beheersing
  • Doel

Lees meer →
17mei

Begrippen kort en helder uitgelegd. Wat is Het Nieuwe Werken?

Het Nieuwe Werken (HNW) of Werken Nieuwe Stijl is een nieuwe manier om werk te organiseren of werk in te delen met als doel productiever (en dus efficiënter) te zijn. Een officiële eenduidige definitie bestaat niet, maar Steven Kop van Productivity Partners omschrijft het als volgt: “Het nieuwe werken is de term die algemeen gebruikt wordt om een stroming aan te duiden van vernieuwing in de manier van werken vanaf het begin van de 21e eeuw tot heden.”
Bij het nieuwe werken gaat het vooral om een omslag in denken over werk. Het is een filosofische verandering. Werken gaat niet langer over het proces, maar over het resultaat. Consultant Bas van de Haterd schreef hierover in zijn boekWerken Nieuwe Stijl: “Werken nieuwe stijl heeft praktisch gezien drie peilers waar het op leunt: technologie, werkplek en cultuur. Wanneer een organisatie aan de slag gaat met de nieuwe stijl van werken zullen alle drie deze peilers in acht genomen moeten worden.”
Lees het volledige artikel op: ComputerWorld
Lees meer →
15mei

Uitnodiging 19 mei: IMAGINEERING in Houten

Op woensdag 19 mei 2010 wordt de nieuwe bijeenkomst georganiseerd: Imagineering; strategische bedrijfsinnovatie vanuit het belevingsperspectief.
De een denkt bij het horen van Vernieuwing in Werkdirect aan ‘tijd- en plaats onafhankelijk werken’, de ander denkt op zijn manier aan het gebruik van nieuwe leiderschapsvormen, het toepassen van ‘New media’ of aan creatieve productinnovatie. Vaak komt een soortgelijke blik tot stand vanuit de interesse of expertise van de professional. Sinds kort wordt er bewust vanuit de ‘helicopter view‘ naar deze en soortgelijke termen gekeken. Dit als onderdeel van het vakgebied: Imagineering.
Imagineering (een samenvoeging van Imagination & Engineering) is een vakgebied dat vrij recent is ontwikkeld in Breda. Binnen de Imagineering Academy worden studenten en professionals getraind om te helpen bij het transformeren van traditionele organisaties, naar organisaties die aantrekkelijker en flexibeler zijn binnen de snel veranderende economie. (Het afgelopen leerjaar ging het hierbij om participanten uit landen als Indonesië, India, Finland, Venezuela en Brazilië voor bedrijven als KLM, Mars, Libema, Ahoy, Facilicom en de ANWB. )
Tijdens deze masteropleiding wordt geleerd hoe organisaties strategisch kunnen innoveren om beter aan te sluiten bij de belevingswaarde van de stakeholders. Hierbij ligt de nadruk op het vinden van aansluiting op de identiteit van de organisatie en het uitdragen van een verhaal dat waarde heeft richting de betrokken stakeholders. Een verhaal dat vraagt om interactie en de dialoog met mensen op gang brengt.
Gedurende de komende fysieke Vernieuwing in Werk bijeenkomst zullenMario Ramirez Reyes (Freelance consultant in Imagineering, afkomstig uit Venezuela) en Marcel Broumels (Eigenaar Broumels Imagineering te Waalwijk) in verhalende vorm een boeiend samenspel verzorgen over het Imagineering vakgebied. Doordat de beide masters of Imagineering een totaal verschillende invalshoek hebben op het vak (de een met een academische- en de ander een professionele mindset) zal de presentatie een mooi samenspel worden. Na afloop van de presentatie zullen de aanwezigen uitgedaagd worden om zich te mengen in de gedeelde theorieën, door middel van een workshop.
De avond zal gezien de internationale spreker in het Engels worden ingevuld. Echter, zal er tijdens de workshops ook mogelijkheden zijn om in het Nederlands met elkaar over de materie te discussiëren.
De inloop met buffet van de avond is vanaf 17:00 uur. Je hoeft dus zelf GEEN eten mee te nemen. De sessie zal om 18:00 uur starten.
Adres: Elzenkade 1, Houten (Gebouw ASPA).
Voor de toegang is het van belang om te weten of je er bij zult zijn. Laat hiervoor een reactie achterop dit artikel.
 
De avond is georganiseerd door Maite Wetters.
Tot woensdag 19 mei in Houten!!

Lees meer →