Social Networks | Steven Kop

24juni

Geen last van files, overal werken waar en wanneer je maar wilt, zelfsturende medewerkers, inspelen op de behoefte van de nieuwe generatie: Vernieuwing in Werk klinkt vele organisaties en medewerkers als muziek in de oren. Hoe kan een organisatie er voor zorgen dat een nieuwe manier van werken succesvol wordt ingevoerd? Veel informatie over het Nieuwe Werken is beschikbaar via individuele blogs, commerciële websites en evenementen. Veelal benadert men hier Het nieuwe werken vanuit de eigen expertise. De belofte van de community is dat door middel van fysiek en virtueel contact tussen experts kennis kan worden uitgewisseld.

Begin april 2009 is een grote groep professionals bij elkaar gekomen met een gedeelde interesse voor ‘Het nieuwe werken’. De community, die uit al meer dan 60 personen bestaat, vertegenwoordigt verschillende expertises op gebied van het nieuwe werken zoals ICT, HRM, Facilitair en Strategisch Management. Deze multidisciplinaire groep zorgt voor een brede discussie op het vlak van het nieuwe werken.

De doelstellingen van de Vernieuwing in Werk community:

Experts op het gebied van Het nieuwe werken samenbrengen
Een centrale plek voor geïnteresseerden in Het nieuwe werken
Trend watch & trend make
Multidisciplinair samenwerken
Kennis uitwisselen en ontwikkelen
Beeldvorming van Het Nieuwe Werken bepalen

Fysiek komt de Community maandelijks bij elkaar om inspiratie op te doen, discussies te voeren over vernieuwing in werk en ingebrachte klantcases te bespreken. Iedereen is welkom om hierbij aanwezig te zijn.

Virtueel biedt de community een website waar geïnteresseerden informatie kunnen vinden en discussies kunnen voeren over verschillende onderwerpen. http://vernieuwinginwerk.nl

We zijn nog op zoek naar:

Artikel schrijvers
Redactieleden
Locatie voor fysieke bijeenkomsten
Sponsoren
Andere rollen binnen de community

Website: http://vernieuwinginwerk.nl
Aanmelden: http://vernieuwinginwerk.nl/register
Vragen kun je sturen naar: contact@vernieuwinginwerk.nl.

Lees meer →

14maart

Steven Kop

1 Reacties

Blog

Samen de wind snijden

De hectische economische tijden zijn eind 2008 ontstaan als een heftige herfststorm. Niemand was voorbereid en iedereen stond nog zonder jas en met korte broek op het puntje van de berg. We kwamen erachter dat de wind de afgelopen jaren in de rug hebben gehad. Wind in de rug merk je niet op totdat je omkeert. Wanneer je erachter komt dat je op de top van de berg staat en het daar stormt dat je niet meer zo stevig staat. Sta je sterk dan blijf je staan. Sta je wankel dan zul je vallen.

Wanneer het tegenzit in een groep dan komt het vaak voor dat de groep uit elkaar valt en individualistisch wordt. Eerst mijzelf in veiligheid brengen en dan zien we wel weer. De beeldspraak met een harde storm is hierbij niet zo maar gekozen. Wanneer een groep uit elkaar valt en we individueel de wint willen trotseren dan zullen we allemaal dezelfde krachten moeten aanvechten. Dit is niet het geval wanneer de groep energie steekt in het bij elkaar blijven en zorgen dat de groep de kracht heeft om de storm te overleven.

Wielrenners hebben geleerd dat een balans tussen samen rijden en individueel succes essentieel is. Het komt niet vaak voor dat iemand met harde tegenwind tegen van start tot finish alleen is. In het wielrennen heb je verschillende soorten renners: sprinters, klimmers, kopmannen, knechten, etc. In deze tijd met zware wind hebben we een groep nodig waarin we de wind kunnen snijden en de energie kunnen verdelen.

Sinds het begin van de economische tegenwind zijn vele mensen met een gemeenschappelijke interesse zowel virtueel (internet) als fysiek (borrels) bij elkaar gekomen. De ene komt bij de groep om te schuilen de andere om te klimmen. Ze discussiëren en delen creative oplossingen om te overleven. Deze groepen bestaan allemaal uit sprinters, klimmers en knechten.

Het is essentieel om vanuit je kracht jou rol en je weg te bepalen. Kleed je goed tegen de storm. Zorg dat je tegelijkertijd zekert tegen het vallen en flexibel bent om kansen te grijpen. Just do it!

Lees meer →

18januari

Steven Kop

12 Reacties

Blog

Het nieuwe netwerken via Poken

Een aantal dagen geleden heb ik via Twitter van Poken gehoord. Poken is een nieuwe gadget die het ouderwetse en in mijn ogen overbodige visitekaartje gaat vervangen. Poken is een kleine gadget, niet groter dan een sleutelhanger, waarmee je met een simpele handshake contactinformatie uitwisselt en diegene automatisch toevoegt aan je sociale netwerk. In feite komt het neer op het in verbinding brengen van twee apparaatjes. Na deze connectie is de bijbehorende contactinformatie uitgewisseld en automatisch zijn jullie via vooraf te bepalen sociale netwerken aan elkaar verbonden. Het apparaat bevat een USB uitgang waarmee je deze met een PC in verbinding kunt brengen en de verzamelde relaties automatisch online verwerkt wordt.

Het blijft, net als bij het uitwisselen van een visitekaartje, het geval dat je elkaar fysiek moet ontmoeten voordat je de contactformatie hebt.

Tegenwoordig is het visitekaartje steeds meer alleen een formaliteit geworden. Contactinformatie is steeds gemakkelijker te verkrijgen. De enige toegevoegde waarde van een visitekaartje is het feit dat je bij uitwisseling de ander ‘toegang’ verleent om je te benaderen. Het Poken gaat nog een stap verder het zorgt er automatisch voor dat je, naast het uitwisselen van contactinformatie, ook in je sociale netwerk wordt gekenmerkt als relatie.

Naast de Poken (zie figuur links), die al online te koop wordt aangeboden, is er ook de Connector (zie figuur bovenaan de blog). De Connector biedt dezelfde functionaliteit alleen in een mooiere jas. Dit is in tegenstelling tot Poken een Nederlands product. Het is nog niet bekend wanneer de officiële verkoop start.

Als we net even verder denken met dit concept dan is het eigenlijk onnodig om een Poken of Connector apparaat aan te schaffen. Het is logisch dat de nieuwe generatie telefoons deze functionaliteit gaan integreren. In de tussentijd zal ik in ieder geval kiezen voor de Poken of de Connector.

Toch vraag ik mij af wat de toegevoegde waarde m.b.t. contactinformatie is van sociale netwerken wanneer je steeds gemakkelijker aan elkaar verbonden raakt. Netwerker van de toekomst: “Ik bezit een geweldig netwerk van minimaal 500 losse endjes”. Hoe meer losse contacten je in je netwerk hebt zitten hoe minder je er relatief uit haalt en minder deze contacten waard worden. Binnen niet al te lange tijd doen we misschien wel net als ‘Information overload’ ook aan ‘Relationship overload’…

Lees meer →

18december

Steven Kop

0 Reacties

Blog

Einstein speelt minder buiten

Vergeleken met 2006 spelen kinderen minder tijd buiten. Waar kinderen twee jaar geleden gemiddeld 3,25 uur per dag buiten speelden, is dit nu ruim een half uur minder. Dit blijkt uit onderzoek van de Buitenspeelbond. Ouders onderstrepen het essentiële belang van buiten spelen en zouden willen dat hun kind dit meer zou doen, maar de hectiek van de huidige maatschappij laat dit niet toe. Uit onderzoek blijkt dat de gemiddelde MSN gebruiker 83 contacten (‘vrienden’) in zijn lijst heeft staan. Jongeren uit de generatie Einstein hebben minimaal 100 tot 150 contacten in MSN. Het knappe is dat ze meestal precies weten wie iedere contactpersoon is.

Uit een ander onderzoekt blijkt dat ruim 40 procent van de ouders geven hun kinderen een speciaal cadeaus. Een kwart van hen geeft één of meerdere boeken. Bijna de helft kiest voor computerspelletjes (46 procent). Vooral vrolijke en leerzame spelletjes, de zogenaamde entertainmentgames, doen het in dat kader goed onder de gulle gevers, net als inzichtspelletjes zoals het ouderwetse Tetris, Majong en Sudoku.

Kinderen van deze tijd hebben minder behoefte om buiten te spelen, omdat er alternatieven zijn die ook de gewenste resultaten opleveren. Binnen zitten ze achter de computer en kunnen spelen met minimaal hetzelfde aantal vriendjes. Waar je vroeger buiten ging spelen met een aantal vriendjes heeft de gemiddelde Einsteiner 10 keer zo veel vrienden online. Dus voor de kwantiteit kan je beter achter de computer kruipen. De kwaliteit van vriendschappen lijkt hierdoor minder belangrijk te zijn. Lijkt dit alleen zo of is dit een logisch effect? Ik denk het laatste.

Mijn verwachting is dat hetzelfde gaat gebeuren in het bedrijfsleven. Tegenwoordig kun je communiceren en dus werken met mensen over de hele wereld. Nu de mensheid mobieler is geworden is het niet meer noodzakelijk om alleen te roeien met de peddels die je hebt. Het is niet meer noodzakelijk om iedere dag je collega’s te zien. We kunnen ze bellen, mailen, etc. We kunnen dus wel zeggen dat de kinderen van tegenwoordig meer naar buiten moeten, maar dan moeten wij ook maar meer op kantoor gaan werken. In principe komt dit op hetzelfde neer…

Hoe zal de generatie Z omgaan met (buiten)spelen, netwerken en werken?

Lees meer →

04december

Steven Kop

4 Reacties

Blog

Het nieuwe werken boeken

Laatst vroeg iemand mij of ik een lijstje met boeken kon sturen die te maken hebben met Het nieuwe werken. Hierbij een lijst met boeken die toen heb samengesteld. Ik heb ze bijna allemaal gelezen.

Het lijkt me goed om een zo volledig mogelijke lijst te maken. Mocht jij nog goede toevoegingen hebben dan hoor ik dat graag! Voeg ontbrekende boeken toe als reactie op deze post en voeg hem toe aan de lijst.

Blue Ocean Strategy (W. Chan Kim)
De werkbare maatschappij (Peter Drucker)
De winst van productiviteit (Zegveld)
Generatie Einstein (Jeroen Boschma, Inez Groen)
Getting Things Done (David Allen)
Het Groot Werkvormenboek (Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen)
Het nieuwe werken, op weg naar een productieve kenniseconomie (Dik Bijl)
Hot, Flat and Crowded (Thomas Friedman)
Infotopia: How Many Minds Produce Knowledge (Cass R. Sunstein)
Knowledge Worker Productivity (Peter Drucker)
Leidinggeven aan professionals? Niet doen! (Mathieu Weggeman)
Onze ijsberg smelt! (Hans van der Loo, Jeroen Geelhoed, Salem Samhoud)
The Art of Working (Erik Veldhoen)
The starfish and the spider (Ori Brafman, Rod A. Beckstrom)
The wisdowm of crowds (James Surowiecki)
The World is Flat (Thomas Friedman)
Wie heeft mijn kaas gepikt? (Spencer Johnson, Kenneth Blanchard)
Wikinomics (Don Tapscott, Anthony Williams)

Lees meer →

01oktober

Steven Kop

0 Reacties

Blog

Sterke groei in bezoekersaantallen

Dagelijks genereert deze blog nu meer dan 100 bezoekers. De meeste bezoekers, namelijk 75 per dag, lezen mijn blog via de RSS reader. Hiernaast bezoeken ruim 30 bezoekers de website zelf. Van het laatste komt een derde vanaf een zoekmachine, een derde door verwijzingen en een derde direct verkeer. De genoemde aantallen zijn unieke bezoekers.

In februari ben ik rustig begonnen met het vullen van deze blog. De bezoekersaantallen zijn sinds die tijd alleen maar aan het stijgen. De hoeveelheid bezoekers heeft veel te maken met de hoeveelheid artikelen die ik schrijf. Na een publicatie stijgt het aantal bezoekers. In juli/augustus ben ik met vakantie geweest en heb ik ruim 3 weken geen publicaties meer gedaan. Dit is duidelijk terug te zien in de bezoekersaantallen (zie grafiek). Na de vakantie zijn de bezoekersaantallen enorm gestegen in vergelijking met de trend hiervoor.

Lees meer →

10juni

Steven Kop

1 Reacties

Blog

Verkoop jezelf

In de wereld waar het draait om de unieke toegevoegde waarde is het belangrijk om het product 'ik' goed te verkopen.

Veel mensen die ik spreek worstelen met de vragen: Wie ben ik? Waar ben ik goed in? Waar sta ik voor? Waarom zouden ze voor mij kiezen?

Ik merk vaak dat mensen of de antwoorden niet paraat hebben of dat het antwoord te lang is.

Degene die het antwoord niet paraat hebben zou ik adviseren om tijd te reserveren om de antwoorden te achterhalen. De antwoorden op deze vragen maken jou uniek, juist omdat je een antwoord hebt. Uit onderzoek is gebleken dat zeker 80% van de werknemers zich niet binnen een minuut kan omschrijven. Probeer jezelf ook te onderscheiden.

Degene die een te lang antwoord hebben zou ik adviseren om focus aan te brengen. Beschrijf waar je echt goed in bent en niet alles wat je wel eens hebt aangeraakt. Doordat je te breed bent val je niet meer op. Kies om gekozen te worden.

Door jezelf continue goed te beschrijven en te positioneren (focus aanbrengen) zullen anderen jou gemakkelijker vinden en zal je netwerk groeien.

Tip Achterhaal binnen jouw werkgebied welke thema's 'hot' zijn en gebruik één van deze thema's als jouw werkgebied. Zorg ervoor dat je je echt verdiept in dit thema. Hierdoor kun je meeliften en persoonlijk groeien. Thema's zijn bijvoorbeeld: 'het nieuwe werken', 'groene energie', 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen', 'bio energie', 'open source'. Zorg ervoor dat je actief bent binnen de community van dit thema.

De volgende tips helpen je om jezelf te positioneren:

Update je profiel in social networks (Facebook, LinkedIn, Hyves, Twitter, etc.)
Update je CV
Update je introductie powerpoint slide
Update je handtekening
Update je visitekaartje
Start met bloggen
Ontwikkel een elevator story
Verzin een motto
Probeer jezelf te verkopen aan een familielid binnen 1 minuut

Meer tips zijn welkom als commentaar op deze post...

Lees meer →

Vernieuwing in Werk opent deuren

Jongeren en social networking

Samen de wind snijden

Het nieuwe netwerken via Poken

Einstein speelt minder buiten

Het nieuwe werken boeken

Bronbescherming voor blogger en MINISTER

Sterke groei in bezoekersaantallen

Verkoop jezelf