Imagination is more important than knowledge!
12december
Steven Kop
3 Reacties
Blog

Introduction of Generation Z

generatie z De generatie y is nog niet volledig geaccepteerd op de werkvloer of de volgende generatie staat al weer klaar om de markt te veroveren en de oude generaties te choqueren. Deze nieuwe groep die net of nog geboren moeten worden wordt de 'Generatie Z' genoemd. Deze generatie is geboren tussen 2001 en 2009. Waarschijnlijk zijn dit de kinderen van Generatie X. De eigenschappen van deze generatie moeten nog officieel worden vastgesteld.

De meeste van de generatie kunnen nog niet praten toch hier de Generatie Z aan het woord:

  • We shine a light on social trends.
  • We analyse the ever-changing consumer attitudes.
  • We focus on the demographic changes.
  • We are experts in generational segmentation.
  • We are acknowledged leaders in our studies on Generations X parents and & Generation Z children & students

Hierbij nog een kort overzicht van de sociologische generaties:

Naam Geboren Andere namen

The greatest generation

 1901 – 1924
  • The dying generation
  • The war generation
  • The booster generation
  • The hero generation
  • The seniors

The sandwich generation

 1925 – 1945
  • The Depression generation
  • The Beat generation
  • The beatniks
  • The lost generation

Baby Boomers

1946 – 1961
  • The me generation
  • Leading-edge boomers
  • The hippies
  • Breakthrough generation
  • The love generation

Generation X

 1962 – 1981
  • Xers
  • The generation after
  • The latchkey kids
  • Slackers
  • The Baby Bust

Generation Y

 1982 – 2000
  • iGeneration
  • The internet generation
  • Generation M (media)
  • Nexters
  • Echo Boomers

Generation Z

 2001 – 2009
  • The "Green" generation
  • The new silent generation

Laatst bedacht ik me dat de generatie Y een nieuwe ervaring, naast 9/11, heeft opgedaan. Deze generatie heeft bewust de kredietcrisis meegemaakt. Generatie y zal de troep die de generatie x heeft gemaakt gaan herstellen. Welke crisis zal generatie z meemaken?s

Meer informatie is te vinden op de website: http://www.generationz.com.au/

Research uitgevoerd door: McCrindle Research

Lees meer →
10juni
Steven Kop
1 Reacties
Blog

Verkoop jezelf

In de wereld waar het draait om de unieke toegevoegde waarde is het belangrijk om het product 'ik' goed te verkopen.

Veel mensen die ik spreek worstelen met de vragen: Wie ben ik? Waar ben ik goed in? Waar sta ik voor? Waarom zouden ze voor mij kiezen?

Ik merk vaak dat mensen of de antwoorden niet paraat hebben of dat het antwoord te lang is.

Degene die het antwoord niet paraat hebben zou ik adviseren om tijd te reserveren om de antwoorden te achterhalen. De antwoorden op deze vragen maken jou uniek, juist omdat je een antwoord hebt. Uit onderzoek is gebleken dat zeker 80% van de werknemers zich niet binnen een minuut kan omschrijven. Probeer jezelf ook te onderscheiden.

Degene die een te lang antwoord hebben zou ik adviseren om focus aan te brengen. Beschrijf waar je echt goed in bent en niet alles wat je wel eens hebt aangeraakt. Doordat je te breed bent val je niet meer op. Kies om gekozen te worden.

Door jezelf continue goed te beschrijven en te positioneren (focus aanbrengen) zullen anderen jou gemakkelijker vinden en zal je netwerk groeien.

Tip Achterhaal binnen jouw werkgebied welke thema's 'hot' zijn en gebruik één van deze thema's als jouw werkgebied. Zorg ervoor dat je je echt verdiept in dit thema. Hierdoor kun je meeliften en persoonlijk groeien. Thema's zijn bijvoorbeeld: 'het nieuwe werken', 'groene energie', 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen', 'bio energie', 'open source'. Zorg ervoor dat je actief bent binnen de community van dit thema.

De volgende tips helpen je om jezelf te positioneren:

  • Update je profiel in social networks (Facebook, LinkedIn, Hyves, Twitter, etc.)
  • Update je CV
  • Update je introductie powerpoint slide
  • Update je handtekening
  • Update je visitekaartje
  • Start met bloggen
  • Ontwikkel een elevator story
  • Verzin een motto
  • Probeer jezelf te verkopen aan een familielid binnen 1 minuut

Meer tips zijn welkom als commentaar op deze post...

Lees meer →
18mei
Steven Kop
0 Reacties
Blog

Talentbehoud grootste uitdaging

Door de vergrijzing in het Westen en het flinke tekort aan goede werknemers(talenten) in opkomende economieën creëert een wereldwijde talentcrisis. Deze crisis kan uiteindelijk grotere gevolgen hebben voor het bedrijfsleven dan de kredietcrisis. Uit onderzoek van de Boston Consulting Group en de World Federation of Personnel Management Associations blijkt dat personeelsbehoud de grootste uitdaging is voor managers en HR.

Het gevolg van deze komende crisis is dat bedrijven de komende jaren steeds vaker over hun landsgrenzen naar talent zoeken en steeds vaker verhuizen naar landen waar meer goed opgeleide werknemers te vinden zijn. Waar vroeger organisaties zich verplaatsten naar de 'lage-lonen-landen', verplaatsen kennisorganisaties zich naar 'meer-talent-landen'. Al met al is die talentcrisis net zo bedreigend voor de groei en voortbestaan van ondernemingen als de huidige kredietcrisis. Wie de beste mensen weet te vinden, zal de globale concurrentiestrijd winnen.

Andere belangrijke uitdagingen behelzen het verbeteren van leiderschapsontwikkeling binnen bedrijven en het creëren van een betere balans tussen werk en privé.

De vraag is hoe snel organisaties kunnen bewegen om het talent te behouden en aan te trekken. De Enterprise 2.0 is afhankelijk van de 2.0 werker.

Lees meer →
28april
Steven Kop
0 Reacties
Blog

Dit is Het nieuwe werken

Wat is nu precies de betekenis van Het nieuwe werken?








Het nieuwe werken is een visie over een andere manier van werken die past bij de vernieuwingen in de huidige maatschappij. De veranderingen hebben betrekking op een arbeidsbevolking (vergrijzing), soort werk (kenniswerk), technologische ondersteuning en de nieuwe werkplek. In mijn vorige blog heb ik het wel eens gehad over dat Het nieuwe werken een evolutie is. Het nieuwe werken is een visie over hoe deze evolutie er nu en in de toekomst eruit ziet. Door als organisatie bewust te kijken naar deze vernieuwingen kunnen veranderingen om productiviteit te verbeteren gemakkelijker worden gecommuniceerd. Hierbij heeft Het nieuwe werken in inspirerende rol.

Het nieuwe werken is geen kant-en-klaar product of dienst die je kunt kopen. Het nieuwe werken is een bewust wording voor een nieuwe manier van werken die beter past bij de huidige en toekomstige maatschappij. Hierbij wil ik benadrukken dat het een extra optie is en geen totale verandering van het werken is. Het oude werken is niet per definitie verkeerd.

Vaak worden Het nieuwe werken vernieuwingen anders genoemd. Vaak gebruikte temen zijn: mobiliteit, collaboration, unified communication, knowledge management, talent first, search (find), thuiswerken, offshoring, activity based workplace, etc.

Het is erg interessant om te zien dat het nieuwe werken voor iedere persoon en organisatie een andere betekenis/doel krijgt. Hiernaast is de betekenis ook nog eens land en cultuur afhankelijk. Amerika kent bijvoorbeeld hebben weer andere thema's die onder The new world of work vallen.

Ben benieuwd wat jij of jouw organisatie verstaat onder Het nieuwe werken….

Lees meer →