Imagination is more important than knowledge!
24november

Email wastes an hour a day

email Vandaag kwam in het nieuws dat op basis van onderzoek in Engeland geconcludeerd kon worden dat medewerkers gemiddeld een uur per dag aan e-mail besteden.

De schrijver van het artikel heeft er voor gekozen om het artikel een negatieve lading te geven door te vertellen dat dit slecht nieuws is. Mijn mening is dat niet alle medewerkers een uur per dag veel vinden. Vele werknemers zijn gewend aan e-mail als communicatiemiddel en ervaren het juist als een goed middel. Iedere medewerker werkt op een andere manier en heeft dus ook een andere behoefte aan communicatie middelen. Je kunt niet concluderen dat dit dan voor alle medewerkers een daadwerkelijk probleem is.

Hetzelfde zou zijn als morgen in het nieuws zou zijn dat 90% van alle Nederlanders niet van oude kaas houdt en dan concluderen dat Nederlanders niet meer van kaas houden.

Wel ben ik het helemaal eens met de schrijver van het artikel als het gaat om de ondersteuning vanuit de organisatie rondom de communicatiemiddelen. Organisaties gaan te gemakkelijk om met het beschikbaar stellen van nieuwe communicatievormen zonder na te denken over het trainen van medewerkers of het aanbieden van handvatten. Momenteel zien organisaties dat de kosten hiervan enorm zijn. Helaas staat er niemand op die ze vertelt dat het een investering is voor het beter communiceren binnen het bedrijf en daardoor impact op de medewerkertevredenheid en productiviteit van de onderneming.

Online zijn trouwens talloze e-mail trainingen te vinden, voor senioren!

The survey, of 4,000 people from 150 UK businesses, will show that the average worker wastes one hour every day through inefficient use of email.

A spokesman for the communications consultants which commissioned the study, Expert Messaging, said that workers had not been given appropriate training for proper use of emails.

He said: "As a communications tool that we have all grown up with, but seldom if ever given any formal training on or provided any corporate guidelines for, it's no wonder that email is a significant sources of stress, miscommunication and inefficiency for companies and individuals."

Het volledige artikel is hier te vinden.

Andere e-mailartikelen op deze website:

Lees meer →
14mei

CRM en Het nieuwe werken

Momenteel ben ik met een CRM advies bezig voor een grote internationale organisatie. Mijn uitdaging in dit project is om naast CRM advies ook advies te geven over Het nieuwe werken. Oorspronkelijk was de organisatie niet echt warm te krijgen voor Het nieuwe werken omdat men dacht dat het hier nog te vroeg voor was. Door een aantal simpele voorbeelden heb ik de klant kunnen overtuigen dat Het nieuwe werken wel degelijk een onderdeel is van wat ze willen. Hierbij een kleine greep uit de voorbeelden:

  • De primaire bedrijfsprocessen zijn ondergebracht in een verouderd relatiebeheer systeem, die onderhouden wordt door medewerkers die bijna met pensioen gaan. Vervangers met de juiste kennis zijn moeilijk te vinden (vergrijzing)
  • De wens is dat het systeem intelligentie bezit om automatisch, aan de hand van informatie uit verschillende gegevensbronnen, relaties categoriseert op ‘klant waarde’
  • Wanneer een klant belt dient automatisch de desbetreffende klantkaart getoond te worden met up to date klantinformatie
  • Wanneer de gebruiker dient iedere relatie met één druk op de knop te kunnen bellen via het werkstation of mobiele telefoon (Unified communicatie en synchronisatie).
  • Relaties moeten zelf rapportages en relatie informatie kunnen updaten in hun relatieportaal
  • De wens is om bepaalde marktanalyse via de telefoon uit te besteden om kosten te besparen (offshore)
  • Buitendienstmedewerkers dienen altijd en overal m.b.v. mobiele devices (PDA/laptop) de klantinformatie te kunnen inzien

Dit is een kleine greep uit de voorbeelden die ik ben tegen gekomen m.b.t. CRM en Het nieuwe werken. Deel gerust eigen voorbeelden als reactie op deze blog….

Lees meer →
28april

Dit is Het nieuwe werken

Wat is nu precies de betekenis van Het nieuwe werken?








Het nieuwe werken is een visie over een andere manier van werken die past bij de vernieuwingen in de huidige maatschappij. De veranderingen hebben betrekking op een arbeidsbevolking (vergrijzing), soort werk (kenniswerk), technologische ondersteuning en de nieuwe werkplek. In mijn vorige blog heb ik het wel eens gehad over dat Het nieuwe werken een evolutie is. Het nieuwe werken is een visie over hoe deze evolutie er nu en in de toekomst eruit ziet. Door als organisatie bewust te kijken naar deze vernieuwingen kunnen veranderingen om productiviteit te verbeteren gemakkelijker worden gecommuniceerd. Hierbij heeft Het nieuwe werken in inspirerende rol.

Het nieuwe werken is geen kant-en-klaar product of dienst die je kunt kopen. Het nieuwe werken is een bewust wording voor een nieuwe manier van werken die beter past bij de huidige en toekomstige maatschappij. Hierbij wil ik benadrukken dat het een extra optie is en geen totale verandering van het werken is. Het oude werken is niet per definitie verkeerd.

Vaak worden Het nieuwe werken vernieuwingen anders genoemd. Vaak gebruikte temen zijn: mobiliteit, collaboration, unified communication, knowledge management, talent first, search (find), thuiswerken, offshoring, activity based workplace, etc.

Het is erg interessant om te zien dat het nieuwe werken voor iedere persoon en organisatie een andere betekenis/doel krijgt. Hiernaast is de betekenis ook nog eens land en cultuur afhankelijk. Amerika kent bijvoorbeeld hebben weer andere thema's die onder The new world of work vallen.

Ben benieuwd wat jij of jouw organisatie verstaat onder Het nieuwe werken….

Lees meer →