Imagination is more important than knowledge!
24september

Platte werkplek de toekomst?

Gisteren kreeg ik een tip binnen over een fantastisch concept van een platte werkplek. Nou ja plat dat is alleen de begin stand. De werkplek is uitklapbaar en kan gemakkelijk overal neergezet worden. Zie hier de video:

Pop Up from abw on Vimeo.

Volgens mij zitten er nog wel wat kleine haken en ogen aan dit concept, maar die zullen er vast wel uitgevouwen worden… ;-)

Het volledige artikel is te lezen op de website van Idealize.

Bedankt Ruud voor de tip!

Lees meer →
22april

An office with a view 2.0

image Hoe ziet het moderne duurzame kantoorgebouw er anno 2015 uit en belangrijker: hoe kunt u nu al maatschappelijk verantwoord ondernemen succesvol implementeren?

Verruim uw blik en laat u in één middag op een bijzondere locatie bijpraten!

Wat: Vakevent “An office with a view 2.0”
Waar:
The Village Office - Samas hoofdkantoor te Houten
Wanneer: woensdag 13 mei 2009  aanvang 12.30u
Wat: agenda
Hoe: Inschrijfformulier

Doelgroep:
Facility Managers of functionarissen (directeuren, inkopers) verantwoordelijk voor het facilitair management.

Verder is dit evenement ook geschikt voor mensen die zich bezig houden met vraagstukken op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en kantoorproductiviteit.

Ilona Hofstra zal het programma als dagvoorzitter en discussieleider verzorgen.

Lees meer →
10april

Van bunker naar Samas

clip_image002[1] Twee weken geleden zijn we door Ralph Gomersbach van Samas uitgenodigd om een kijkje te nemen in de showroom van Samas. Het mooie van deze showroom is dat dit eigenlijk gewoon het kantoor is. Nou ja gewoon… Het kantoor van Samas ziet er misschien aan de buitenkant foeilelijk uit (het wordt ook wel de bunker genoemd), maar aan de binnenkant is het werkelijk schitterend!

Voor degene die Samas niet kennen hierbij een korte introductie:

clip_image003[1] Samas ontwerpt, produceert en realiseert stimulerende kantooromgeving met als doel het werkplezier van mensen te verhogen. De organisatie is één van de grootste kantoormeubelfabrikanten in Europa. Het hoofdkantoor van Samas is gevestigd in Nederland (Houten). Samas bundelt de veranderingen van behoeften, manieren van werken en de veranderende rol van het kantoor onder de noemer ‘The Village Office’.

Samas streeft naar de realisatie van een kantooromgeving waarin mensen zich direct thuis voelen, en waar ze elkaar formeel en informeel kunnen ontmoeten en alles vinden wat ze nodig hebben.

The Village Office

Samas heeft zich laten inspireren door de sociale structuren van een dorp, wijk of stadsdeel. Je herkent binnen The Village Office verschillende wijken waarin mensen naar wens en effectief kunnen werken. De buurten hebben thema’s zoals; Manhattan en Brooklyn. In Manhattan lag bijvoorbeeld een Victory Boogie Woogie vloerbedekking en werd de sfeer van Brooklyn opgeroepen door het letterlijk toepassen van de typisch New Yorkse traphekwerken. Buiten de gebruikelijke werkplekken vind je bars, huiskamers, loungeplekken, marktplaatsen en een bioscoop. Door het hele pand zijn unieke ontmoetingsplaatsen gecreëerd.

Het inspirerende van dit Samas kantoor is de hoeveelheid ruimte en het feit dat alles uniek is. Geen enkele ruimte is hetzelfde. Mensen hebben zowel in de privé-sfeer als in de kantooromgeving steeds meer de behoefte aan afwisseling.

Interessant is te zien dat ik laatst een artikel heb geschreven (Oplossing fileprobleem) over dat ik liever meer decentrale kantoren zie. Als het ware in ieder dorp een kantoor voor verschillende bedrijven. Samas gebruikt de term The village office als een kantoor dat ingericht is als een dorp.

clip_image002 clip_image004[3] clip_image006[3]clip_image008 clip_image010 clip_image012

Samas eerste bedrijf in Nederland dat MVO gaat verankeren volgens de ISO norm

Samas is het eerste bedrijf in Nederland dat de ISO 26000-richtlijn gaat implementeren in haar organisatie. Deze ISO 26000-richtlijn zal worden gebruikt om ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’ voor alle aspecten van de bedrijfsvoering binnen Samas te verankeren. Samas is er van overtuigd dat goede ondernemingsprestaties worden behaald bij een juiste balans tussen economische, milieu-, en sociale prestaties.

Productivity Partners en Samas

Afgelopen donderdag hebben we heel ons associate partner netwerk uitgenodigd om The Village Office te beleven en elkaar weer van nieuwe informatie rondom Het nieuwe werken te voorzien. Het bezoek aan the Village Office is echt de moeite waard om Het nieuwe werken vanuit facilitair perspectief te beleven!

Samas the movie

Lees meer →
08april

Next generation workplace

Zou het niet fantastisch zijn als je jezelf zou kunnen opsluiten in je eigen kantoor, zonder dat je gestoord kan worden door anderen en bovendien binnen een minuut weer thuis te zijn?

De grens tussen werk in privé is thuis soms moeilijk te vinden. Wanneer je thuis aan het werkt bent met anderen in de buurt dan is concentratie soms moeilijk te vinden. Andere geluiden, geklop op de deur en “oh kun je dit nog even voor mij doen?”.

Dan zet je toch gewoon een privékantoor in de tuin! OfficePOD heeft verschillende tuinkantoren beschikbaar. Deze zijn zowel te huur als te koop. Ze worden kant en klaar opgeleverd. Het enige wat je moet regelen is de energietoevoer… Ohja zorg ervoor dat je de tweede sleutel verstopt zodat anderen je niet kunnen storen.

Hierbij de OfficePOD voordelen op een rij:

  • Reduces the fixed cost base and with zero capital spend
  • Attract and retain the best staff
  • Dramatic and instant improvement in environmental/CSR position
  • Increases productivity
  • Full service v’s just a product
  • Creates a business that’s flexible/dynamic to change

Image01 Image02 Image04 Image05

Ik moet bekennen dat ik me niet kan voorstellen dat je echt zo’n ding in je tuin wilt plaatsen. Wanneer jij daar anders over denkt dan hoor ik dat graag. Gaat dit toekomst worden?

Lees meer →
03maart

Oplossing fileprobleem

fileprobleem Vandaag was het weer zo ver. Ik kwam vanuit Tiel en wilde graag naar huis om van zo veel mogelijk privé tijd te genieten. Mijn gemiddelde ambitie per dag is: 8 uur werk, 8 uur prive en 8 uur licht uit. Ik vertrok lekker vroeg 16:00 om wat laatste werkzaamheden thuis uit te voeren en de kans op file te verkleinen. Helaas ik stond in totaal twee uur vast op de 16 en heb totaal 2,5 uur over de reis gedaan. Deze frustratie heb ik gebruikt om een oplossing voor het fileprobleem aan te dragen. Hoor graag je reactie…

Mijn stelling m.b.t. het fileprobleem is:

Files worden voornamelijk veroorzaakt door een te grote afstand tussen werk en privé.

Natuurlijk is dit niet de enige reden. Toch denk ik dat deze afstand wel één van de belangrijkste redenen is van onze files.

Graag neem ik je eventjes mee een stapje terug in de tijd naar de industriële maatschappij(startte ronde de 16de eeuw). Dit is de maatschappij voor de informatiemaatschappij (halverwege de 20ste eeuw) waarin we nu leven. De industriële maatschappij staat bekend om de sterke groei in productiviteit door de opkomst van fabrieken en het lopende band werk. Mensen verplaatsen zich van het platteland naar de stad waar de fabrieken met veel werkgelegenheid gevestigd zijn. Arbeiders hoeven zich in de stad niet ver te verplaatsen. Ze gaan lopend of met de fiets naar hun werk. Ook op het platteland is de afstand tussen werk en privé zeer klein.

Tegenwoordig, in de informatiemaatschappij, is er een aantal zaken flink veranderd. Waar mensen in de industriële maatschappij nog hun gehele werkleven voor dezelfde werkgever werkten is het tegenwoordig zo dat gemiddeld om de zeven jaar van baan verwisseld wordt. Het aantal wisselingen zal in de toekomst gaan toenemen. Ook bleven we vroeger ons hele leven in hetzelfde woonhuis of dezelfde omgeving wonen. Er is een trend geweest dat men telkens een huis zocht in de buurt van het werkkantoor. Tegenwoordig willen we in een rustige omgeving wonen die juist vaker te vinden is buiten de steden. We wisselen werkgevers steeds vaker af dan onze privéomgeving. Dit alles heeft tot gevolg dat de afstand tussen werk en privé toeneemt.

Onze wegeninfrastructuur is niet gebouwd op de pieken die ’s ochtends en ’s avonds worden veroorzaakt door de behoefte om naar werk of naar huis te gaan. Een goede oplossing is in mijn ogen de beschikbaarheid van lokale werkplekken. Dit uit zich in goede thuiswerkplekken of een werkplek waar je met de fiets of lopend naar toe kan. Technologie biedt ons de kans om deze beslissingen te maken als we in contact willen blijven met mensen binnen of buiten de organisatie. Als werkgevers niet drastisch gaan veranderen hoe zij medewerkers gaan ondersteunen in het werk dan zullen de files nooit afnemen.

Heel kort door de bocht heeft iedere medewerken een toegevoegde waarde binnen een organisatie en moet deze afgerekend worden op deze toegevoegde waarde (resultaat en dus niet aanwezigheid). De organisatie waar de medewerker voor werkt stelt faciliteiten(fysiek en technologisch) beschikbaar en brengt je in contact met andere professionals (kennis en netwerk). Dit is in mijn ogen hoe werk werkt… File rijden staat in niemand zijn functiebeschrijving. Het is zelfs zeer improductief.

Ik vraag me wel eens af of werkgevers wel de pijn van file voelen. File is als het ware ‘normaal’ en wordt geaccepteerd. Het zijn de werknemers die de meeste pijn voelen van de files. Wie mag er van zijn werkgever in de baas zijn tijd ’s morgen en ’s avonds in de file staan? Vele werkers staan blijkbaar graag in privétijd te staren naar rode achterlampen,… pourquoi?

Lees meer →
20februari

Hier werk ik graag

Dialogueshouse Eind vorig jaar (2008) ben ik samen met een collega op bezoek geweest bij Dialogues Port in Woerden. Dit bezoek hebben we beide ervaren als onaantrekkelijke werkplek. Over dit bezoek heb ik een artikel geschreven: Je wilt er niet dood gevonden worden. Dit artikel schrijf ik na het zien van de toekomst van de Dialogues Ports. Ik moet bekennen dat als alle Dialogues Ports er zo uit gaan zien dat het een hit gaat worden.

Na het schrijven van het eerste artikel heb ik vele reacties ontvangen van mensen die zich konden herkennen in wat ik schreef. Ook heb ik reacties ontvangen van mensen die juist een hele andere indruk hebben gekregen. Dit laatste ging dan vooral om de locatie in Amsterdam. Na ongeveer een week kreeg ik reactie van Eric Jones die vanuit ABN AMRO vanaf 1 januari 2009 de nieuwe manager is van de Dialogues Ports. Na wat communicatie heeft hij mij uitgedaagd om verder over dit concept te praten op de Dialogues locatie Amsterdam.

Oke, dit ziet er super uit! Dat was mijn eerste reactie toen ik de ruimte binnen liep. Het Dialogues House is een ruime omgeving waar vele werkplekken te vinden zijn. De twee hoofddoelen: faciliteiten gebruiken en mensen ontmoeten, komen heel duidelijk naar voren en worden zelfs in balans gebracht. Dit was een groot verschil met de locatie Woerden. Bijna iedere te huren vergaderruimte heeft de beschikking over een groot tv-scherm waarmee een conference call met beeld opgezet kan worden. Iedere vergaderruimte (16 ruimtes) heeft een unieke stijl. Verder biedt Dialogues House de bezoekers gratis koffie uit de automaat. Wanneer je, net als ik, van goede koffie houdt dan is beneden een broodjeshuis te vinden waar ze heerlijke koffie en broodjes serveren.

De mooiste ruimte in de Dialogues house is de Pressure Cooker. Deze UFO-achtige vergaderruimte biedt plaats aan 16 personen en heeft een zeer hoog gadgetgehalte. Zo bezit het een aantal flatscreens, zelf te bepalen kleur licht (Philips systeem), teleconference en een Round table (Microsoft). Echt een super locatie om met elkaar te vergaderen.

Het Dialogues Port concept is een initiatief van de ABN AMRO bank. Formeel valt het onder de incubator tak van deze bank. Dialogues Port vervult de wens van flexibele werkers door lokale werkplekken aan te bieden tegen lage prijzen. Momenteel is het zelfs gratis. Dialogues Port maakt hiervoor gebruik van leegstaande kantoren van de ABN AMRO bank.

Het dialogues House is een losstaand initiatief en kan gezien worden als showcase voor de Dialogues Ports. Dialogues House is te vinden in Amsterdam. De Dialogues Ports zijn te vinden in Purmerend, Rotterdam en in Woerden.

Na het zien van de Dialogues House in Amsterdam zie ik zeker perspectief voor de Dialogues Ports. Eric Jones belooft op korte termijn (binnen 1 maand) goede koffie (Nespresso) aan te bieden (kosteloos), in het algemeen de ruimtes te updaten en op sommige locaties nieuwe ruimtes toe te voegen (de huiskamer, de stiltekamer), verder wordt het reservering- en toegangssysteem vereenvoudigd. Een andere is ambitie om dit jaar 9 locaties te openen en door te groeien naar in totaal 14 locaties.

Productivity Partners helpt Dialogues Port om op basis van verschillende werkstijlen werkplekken aan te bieden. Hiernaast staat het plan om dit jaar een aantal evenementen gezamenlijk te organiseren.

Sinds mijn eerste ervaring met het Dialogues House in Amsterdam heb ik hier nu al twee keer gewerkt. Hier werk ik graag. Ik ben benieuwd hoe lang het duurt voordat ik bij mijn ABN AMRO bank in Berkel en Rodenrijs kan werken…

Lees meer →
13februari

GroenLinks wil wettelijk recht op thuiswerk

emailWerknemers moeten het recht krijgen om maximaal één dag in de week thuis te werken. Daartoe dienen Tweede Kamerleden Kees Vendrik en Ineke van Gent van GroenLinks een initiatiefwet in.

Vendrik zal dat maandag doen tijdens het Kamerdebat over de mobiliteitsaanpak met minister Camiel Eurlings van Verkeer.

Lees volledig artikel @ NU.nl

Het is goed om te horen dat de politiek zich bemoeit met dit thema. Toch moet ik zeggen dat ik niet geloof in de wettelijke realisatie van thuiswerken. De mogelijkheid om thuis te kunnen werken gaat namelijk niet voor iedere werker op. Een groot deel van werkend Nederland kan goed bepaalde activiteiten uitvoeren vanuit huis. Toch moet ik er niet aan denken dat onderwijzers, politiebeambten, zorgverleners, etc.  zich gaan beroepen op de wettelijk verplichte mogelijkheid om thuis te werken. Hoe wil je hier in de wet onderscheid tussen gaan maken?

Als we mobiliteit willen oplossen zullen we de afstand tussen het werk en privé moeten verkleinen. Het thuiswerken is een middel om deze afstand tot 0 te verkleinen. Vele mensen die ik spreek over thuiswerken willen soms helemaal niet thuiswerken. De ene wil privé en werk strikt gescheiden houden de ander wil niet gestoord worden door anderen (lees partner en kinderen).

Voor de bewustwording en stimulatie van thuiswerken helpen dit soort berichten wel… Ik kijk uit naar het resultaat van dit debat.

Update: Groen links heeft een voorontwerp voor deze thuiswerkwet gemaak:

Telewerk - voorontwerp van wet_A4.pdf Telewerk - voorontwerp van wet.pdf (103.19 KB)

Lees meer →
11januari

Bestaansrecht van de bioscoop en het kantoor

bioscoop Gisteravond weer eens naar de bioscoop geweest. Bioscoop betekent: kaartjes reserveren om überhaupt de film te kunnen zien, op tijd aanwezig zijn anders sta je in de rij en heb je slechte plaatsen, verplicht reclame kijken. Toch heb je dit alles ervoor over om bepaalde films te zien. Natuurlijk zijn die films met veel minder moeite te downloaden en thuis te bekijken. Toch is het resultaat in de bioscoop vele malen beter dan thuis. Er is dus een specifieke reden waarom een bioscoop nog bestaat. Naar mijn mening is dat de beleving van de film. Het heeft een meerwaarde boven de thuisbeleving. Wanneer het verschil ons iets oplevert willen we daar graag voor investeren.

Het verhaal over de bioscoop dient als metafoor. Ik denk dat de keuze voor een locatie om een goede film te zien hetzelfde is als de keuze om te bepalen waar het werk het beste uitgevoerd kan worden. Ik geloof dat mensen kiezen voor de weg die het meeste oplevert of anders gezegd de weg van de minste weerstand. Mensen willen verwend worden of willen zo min mogelijk tegen gewerkt worden. Het resultaat is hetzelfde alleen het verschil zit hem in de instelling. Glas half vol of half leeg. Wanneer we deze theorie loslaten op het werk dan is het maar de vraag of mensen altijd op dezelfde plek willen werken. Het is niet mijn bedoeling om het thuiswerken te stimuleren. Mijn doel is om bewustwording te creëren rondom het werk dat we uitvoeren en wat wij als mensen nodig hebben om dit het beste te doen.

Bedrijven hebben kantoren gebouwd om het werk uit te laten voeren. Het kantoor biedt in mijn ogen twee doelen namelijk het gebruik van faciliteiten en het ontmoeten van mensen. Als eerste is dit het gebruik van faciliteiten zoals werkplek, vergaderruimte, kopiëren/faxen, netwerk, etc. Het tweede doel van een kantoor biedt is dat mensen elkaar kunnen ontmoeten. Twintig jaar geleden had een kantoor hetzelfde doel. Het enige verschil is dat er toen minder alternatieven waren. In die tijd was het niet zo vanzelfsprekend dat je ook thuis een computer had staan. In die tijd was iedereen niet zo gemakkelijk bereikbaar als nu. De reden dat vele bedrijven nog in een traditioneel kantoor werken komt naar mijn mening door de industriële revolutie.

Door de industriële revolutie zijn mensen die eerst in kleine dorpen werkten vertrokken naar de stad om dicht bij de industrie te gaan werken. Het aantal arbeiders per bedrijf groeide en zo ontstonden grote industriële bedrijven met vestigingen waar vele arbeiders werkten. De arbeiders kwamen lopend of met de fiets naar hun werk, want ze woonden om de fabriek heen. Arbeiders werkten voornamelijk met hun handen. In deze tijd was er geen fileprobleem of informationoverload.
Door de jaren heen is steeds meer handwerk overgegaan in kenniswerk. Bij fabrieken zelf zijn snellere en kleinere machines gekomen en relatief steeds meer kantoorruimte was nodig. Tegenwoordig is ons kenniswerk de machine van de maatschappij geworden. Toch zijn vele kantoren nog ingericht alsof al deze mensenmachines nog op hoogspanning en smeerolie (koffie) hun werk uitvoeren!

Stel je nu eens voor dat we nog allemaal agrariërs zijn. We werken allemaal nog met onze handen op kleine boerderijen verspreid over het land. We hebben wel allemaal een mobiele telefoon en hebben computers met internet. Opeens is het 2009 geworden en heeft 80% van de bevolking het voornemen om dit jaar alleen maar kenniswerk uit te voeren. Hoe zouden we ons werkleven dan in gaan richten? Zouden we dan ook uit ons zelf kantoorpanden gaan bouwen? Zouden we dan bewust allemaal een auto kopen om ’s ochtend in de file te moeten staan met het doel te bewijzen dat we aan het werk zijn?

Werk wil je uitvoeren op de locatie die het je het minst belemmert of het meeste oplevert. Wanneer je thuis al een bureau en een computer hebt staan waarom zou je nog naar kantoor reizen? Als je mensen wilt ontmoeten dan kun je op 1001 locaties afspreken. Eigenlijk klopt het niet dat een kantoor twee doelen (faciliteiten gebruiken en mensen ontmoeten) heeft. Dit zijn doelen van een bedrijf. Een bedrijf wil haar medewerkers faciliteiten bieden om het werk te laten uitvoeren en een netwerk bieden waardoor kennis gedeeld kan worden. Een kantoor kan daarin ondersteunen. Voor een steeds groter deel van de werkers hoeft dit niet specifiek te betekenen dat ze verplicht worden gesteld om in een kantoor te werken. Het enige wat een organisatie wil dat de afgesproken resultaten met zo min mogelijk offers zo goed mogelijk opgeleverd worden. Waar dit werk uitgevoerd wordt mag feitelijk niet uitmaken.

Nog even terugkomend op het voorbeeld van de bioscoop. Wanneer ergens een betere plek wordt geboden om het werk uit te voeren dan wil ik wel investeren. Niet voor alle films wil ik investeren om naar de bioscoop te gaan. Voor de overige films blijf ik thuis of reis ik naar vrienden…

Lees meer →
22december

Make a difference speak English

clip_image002Op het moment dat ik dit artikel schrijf bevind ik mij in de Thalys. Om precies te zijn vertrek ik net van het station Antwerpen met als doel Rotterdam. Van het weekend heb ik de fantastische stad Parijs bezocht. Het bezoeken van deze romantische wereldstad Paris in december kan ik je echt aanraden.

Links voor me zit een vrouw het boek 'Leidinggeven aan professionals' te lezen, naast me is een man bezig met zijn werkzaamheden voor morgen voor te bereiden, achter me is een vrouw bezig haar mailbox op te schonen en bekijkt YouTube filmpjes en ik typ een blog artikel op mijn telefoon... Het is zondagavond in de trein van Parijs naar Amsterdam en het is net 20:00 geweest. Het is mogelijk dus we doen het….

Voor dit weekend heb ik een openbaar vervoer ticket gekocht. Het openbaar vervoer in Parijs werkt super. Wat me opviel is dat weinig fransen Engels spreken. Op zich is dit feit wel te verklaren, maar toch. Zeker in de een stad waar 80% draait om toerisme of internationaal zaken doen is dit vreemd. Een aantal keren hebben we een gesprek gestart maar af moeten kappen, omdat we elkaar wel konden verstaan maar begrijpen lukte niet. Merci, au revoir!
 

Fransen spreken Frans
De meeste Fransen spreken geen vreemde talen. Uit een onderzoek blijkt dat 66 procent geen enkele vreemde taal min of meer vloeiend spreekt. Dat meldt het NRC Handelsblad.

Slechts 48 procent van de Fransen beheerst één vreemde taal net voldoende om zich verstaanbaar te maken. Dat is meestal het Engels, gevolgd door Duits en Spaans en in mindere mate Italiaans en Arabisch. Van de volwassen Fransen heeft 83 procent nooit een vreemde taal geleerd. De meesten (63 procent) zeggen daar in hun beroep geen hinder van te hebben. Slechts tien procent zegt zich belemmerd te hebben gevoeld in zijn werk door gebrekkige talenkennis. Driekwart van de Fransen meent geen vreemde taal nodig te hebben bij het surfen op het internet.

Blijkbaar constateert de regering van Frankrijk hetzelfde. Dit blijkt uit de enorm vele affiches die in de metro en het metrostelsel hangen met de slogan: 'Make a difference and speak English now'. De opzet van deze campagne is een beetje hetzelfde als de campagne in Nederland: 'Eet gezond eet een appel'. Waar hingen die affiches niet! Toch is het interessant om te constateren dat Frankrijk zo graag haar inwoners wil stimuleren om Engels te spreken en te begrijpen. Ook heb ik het idee dat ze nog een lange weg te gaan hebben. Ik besef me heel goed dat het lastig is, maar als ze echt het internationaal communiceren willen verbeteren is het ook een goed idee om de grondwet aan te passen. Er zijn diverse wetten die het gebruik van het Frans regelen en in een aantal situaties verplicht stellen

Wellicht is het ook een goed idee om de campagne met de slogan: 'Make a difference and speak English now' te heroverwegen. Deze campagne zal alleen begrepen worden door de inwoners die al Engels kunnen lezen...
Een tweede tip die ik de fransen wil geven is het stoppen met het nasynchroniseren van alle buitenlandse uitzendingen op de tv.

  • Rotterdam naar Parijs 450 kilometer
  • Reistijd in 2008 = 3 uur
  • Reistijd rond 1800 = 3 dagen
Lees meer →